近日，筆者的視線被“日本神戶制鋼造假”新聞吸引，隨著問題事件的持續(xù)發(fā)酵，事件涉及的企業(yè)和行業(yè)范圍也越加廣泛。日本本土企業(yè)、外來企業(yè)和境外企業(yè)都受到不可估量的傷害與損失，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前約有500家企業(yè)(截至10月16日)在受害名單中，其中不乏豐田、馬自達、三菱、勞斯萊斯、通用等世界名企，該數(shù)據(jù)預計還會更新。
神戶制鋼在問題事件暴露后股票連續(xù)下跌，市值蒸發(fā)、巨額索賠的背后，還有企業(yè)信譽暴跌的現(xiàn)實危機，更甚者將危及日本制造業(yè)的信譽。中國塑機企業(yè)應引以為戒，堅持質(zhì)量守恒，以信譽打造中國塑機名聲品牌。
德國制造和日本制造一直被世界認同、神話，可見兩者在全球制造業(yè)的地位與品牌力。只是，這次事件的爆發(fā)給我們敲響了警鐘，“世界名企的產(chǎn)品質(zhì)量就一定比中國制造強嗎？”對此，我們可以先打個問號。
筆者在網(wǎng)上曾看到這樣一個視頻：一個白人為了抵制中國山寨產(chǎn)品特意買來正品軍刀和山寨軍刀做實驗，中國山寨軍刀砍樹、劈柴、切鋼、割切、錘砸下不見缺口，而正品軍刀……以致最后視頻主人連連贊嘆中國山寨軍刀。
其實，中國很多制造品的質(zhì)量都不比國外差，只是，山寨現(xiàn)象和過去質(zhì)量低下的印象對海外市場來說過于深刻，MadeinChina低廉，低品質(zhì)的印象深入海外市場。在中國推進中國制造2025的今天，我們要做的就是改變這一印象，塑機企業(yè)也應該如此。
那么，塑機企業(yè)應該如何建立其自己的名聲品牌？
一、堅守質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品最重要的附加屬性，是產(chǎn)品核心價值的重要體現(xiàn)之一。中國塑機企業(yè)在自身生產(chǎn)的產(chǎn)品設備上必須建立嚴格的生產(chǎn)標準、審查制度和監(jiān)管制度，以此來保證自己產(chǎn)品的質(zhì)量。這一點不應該是一時，應該是永遠的。
二、尖端輸出。打響產(chǎn)品名聲最有效的手段就是“對強輸出”，即在一個領域上對行業(yè)強者輸出。德國，機床界大佬，它說自己第二，沒人敢說第一，向這樣一個國家出口自己的機床是一件足夠轟動的事了。2013年，中國自主研發(fā)的五軸數(shù)控機床出口德國。現(xiàn)在，中國制造2025更是與德國工業(yè)4.0深入對接，在數(shù)字化、制造業(yè)、智能化方面進行友好合作，互利共贏。
近日，又有消息傳來，美國接受了中國的軌道交通設備，不久，在美國的鐵路線上將會出現(xiàn)中國制造的地鐵列車。
連發(fā)達國家都開始購進中國制造，這足以擴大中國制造的名聲，提升中國制造在世界上的形象。塑機企業(yè)要以此為重點目標，以高質(zhì)量和高科技的產(chǎn)品出口德國、美國、英國、日本等國，讓個例變成常態(tài)，這樣中國塑機產(chǎn)業(yè)和塑機企業(yè)的世界地位、形象自然會獲得突破性成長。
三、高端宣傳。現(xiàn)在，宣傳對企業(yè)來說是件大事，優(yōu)秀的宣傳會帶來驚人的銷售結果。華為海外宣傳片《DreamItPossible》憑借“很輕的故事，很重的感動”打動了廣大消費者的心，迅速進入海外消費者的視線；去年年底華為在日本山手線打下廣告，元旦期間，日本華為手機脫銷……
優(yōu)秀的宣傳手段將有助于企業(yè)殺入海外市場，塑機企業(yè)應深刻認識到宣傳的重要性，但是，重點是高端宣傳，中國塑機企業(yè)在海外的宣傳應著力于市場銷量和品牌形象兩方面，高端大氣的宣傳手段有助于打造良好的企業(yè)和品牌形象。
四、技術研發(fā)。這一點是老生常談了。在智造大行的時代，科技成了企業(yè)競相追逐的核心力點。掌控了這一點，就掌控了行業(yè)的“決定權”，尤其是核心產(chǎn)品的定價權。中國塑機企業(yè)在這點上應該深有體會，面對海外高端技術設備，我們心有余而力不足，只能加緊研發(fā)縮短差距。
筆者小結
日本神戶制鋼的“鬧劇”，給世界、給中國上了一課，日本制造業(yè)的信譽漏洞必定為他們帶來不可估量的損失。中國企業(yè)想要乘此機會分上一杯羹，就必須引以為戒，堅守質(zhì)量標準，并積極、迅速地打響良好的中國制造名聲，才能在其他發(fā)達國家和發(fā)展中國家的虎視眈眈下，實力插入。
塑機企業(yè)要以此為戒，堅守產(chǎn)品質(zhì)量底線，不以次充好，并開發(fā)高新產(chǎn)品設備，開拓海外市場，形成規(guī)模宏大的戰(zhàn)略市場，提升自身和塑機行業(yè)形象，打造屬于我們自己的名聲品牌！
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